各系、办公室：
根据学校《关于做好2025年工作人员年度考核工作的通知》要求，结合《山东科技大学岗位设置、聘任及管理暂行办法(2022年修订)》(山科大发〔2022〕17号，以下简称《暂行办法》)等有关规定，现将2025年工作人员年度考核工作有关事项通知如下：
一 、组织领导
学院成立2025年工作人员年度考核工作组，负责学院各类岗位年度考核的组织领导、考核结果审定等工作，成员由学院领导班子成员及系主任组成。考核工作小组办公室设在学院综合办公室。
二、认真学习有关文件精神
各系、办公室组织工作人员认真学习学校《关于做好2025年工作人员年度考核工作的通知》,了解通知精神和基本要求。
三、考核程序及时间安排
(一)学院布置考核工作，2025年12月24日完成。
(二)各系、办公室成立考核推荐小组，负责年度考核工作。
1.个人总结。总结一年来个人完成的教学科研业绩及其他任务。线上如实填写2025年度工作人员教学工作任务、教学科研业绩及其他任务(注：教学任务之(2)学术讲座等学术活动任务以及其他任务，系统填报中简称“公益事项”)。
教学科研业绩填报具体操作为： 被考核人员登录“山东科 技大学”主页，依次点击“智慧校园—云上科大一人力资源管理 服务平台一工作人员年度考核—年度考核表提报—新增”,填写 《山东省事业单位工作人员年度考核表》。
公益事项填报具体操作为：被考核人员登录服务大厅 http://ehall.sdust.edu.cn文法学院2025年度专业技术岗位年度考核公益事项。
2.对于科研项目、奖励、成果(论文除外)等需要合作完成 的高水平业绩，符合我校校内人员位次要求的，多人分配后可 按首位等效业绩点计分的业绩点，由首位负责人根据参与人实 际贡献分配，但首位负责人的业绩分不能低于50%,一经分配不 得更改。
3.考核工作组组织业务归口部门审核教学科研业绩，并将 审核结果反馈给各系。
4.各推荐小组组织考核。通过个人述职、民主测评等方式， 对照被考核人聘用岗位类型、岗位职责完成情况，提出被考核 人考核档次建议。
5.年度考核优秀档次比例控制在总被考核人18%之内。
6.考核结果依据学院制定的2025年工作人员年度考核实施方案确定。
(三)学院研究考核结果
考核工作组汇总各推荐小组的推荐结果，报学院党政联席会研究决定，公示3日后上报学校人事处。
四 、有关问题说明
(一)被考核人对本人填报的考核材料负责，承诺考核内容 及所提供的材料真实、准确。
(二)各推荐小组开展考核工作时应依据《暂行办法》中关于年度考核的规定，认真组织考核，坚持公平、公正、公开，推 荐组考核时实行封闭管理，推荐组成员和工作人员要自觉遵守考核工作纪律。
文法学院
2025.12.24
2025年工作人员年度考核程序及时间安排
时间 |
工作内容 |
2025年12月24日 |
学院成立年度考核考核工作组，布置考核工作。 |
2025年12月24日 -31日 |
个人总结。线上填写《山东省事业单位工作人员 年度考核表》、公益事项。 |
2026年1月4日 -2026年1月8日 |
考核工作组组织业务归口部门审核汇总表，汇总 业绩绩点。审核结果反馈给各系、办公室。 |
2026年1月9日 |
各系、办公室成立推荐小组，组织年度考核工作。 提出被考核人考核档次建议(不含后10%人员名 单)。 |
2026年1月10日 |
考核工作组汇总各推荐小组的推荐结果，报学院 党政联席会研究。公示3个工作日后，报人事处。 |
